ACCÉLÉRER L’INNOVATION DANS VOTRE ENTREPRISE

Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour transformer vos projets en réussites durables grâce au Design Thinking et à l’intelligence collective.

Vous êtes une entreprise….

PME (Petites et Moyennes Entreprises)

Propositions :

  • Stratégie de croissance : Développer des plans marketing et de communication personnalisés.
  • Design Thinking : Accompagnement pour innover, repenser des produits/services ou optimiser des process internes.
  • Coaching de dirigeants : Support pour aligner la vision stratégique et opérationnelle, et améliorer la gestion d’équipe.

Bénéfices :

  • Accélération de la croissance avec des stratégies sur-mesure.
  • Réduction des coûts en optimisant les processus.
  • Innovation pour mieux se différencier sur le marché.

Startups

Propositions :

  • Création de MVP (Produit Minimum Viable) via Design Thinking.
  • Stratégie de lancement : Plan de communication et de marketing pour une entrée réussie sur le marché.
  • Coaching en développement entrepreneurial : Aide à structurer les premiers mois de l’entreprise.

Bénéfices :

  • Lancement rapide et efficace de produits adaptés aux besoins réels des clients.
  • Visibilité accrue dès les premières étapes de la croissance.
  • Validation du marché et réduction des risques d’échec.

Grandes Entreprises

Propositions :

  • Transformation durable : Utilisation du Design Thinking pour initier des changements profonds dans la culture d’entreprise.
  • Ateliers d’innovation : Co-création et gestion de projets collaboratifs inter-départements.
  • Coaching de dirigeants et cadres : Optimiser le leadership et la gestion de projets complexes.

Bénéfices :

  • Accélération de la transformation interne avec des solutions innovantes.
  • Création d’une culture d’innovation et d’intelligence collective.
  • Amélioration du leadership et de la performance managériale.

Incubateurs & Pépinières d’entreprises

Propositions :

  • Ateliers thématiques : Marketing, communication, Design Thinking pour accompagner les incubés.
  • Coaching entrepreneurial : Aider les entrepreneurs à structurer leurs idées et projets.
  • Événements d’innovation : Sessions de co-création pour les startups incubées.

Bénéfices :

  • Aide à l’émergence de projets viables et innovants.
  • Amélioration de la préparation des incubés au marché.
  • Accélération de la croissance des startups incubées.

Organismes Publics / Administrations

Propositions :

  • Ateliers de Design Thinking pour la transformation des services publics.
  • Gestion de projets collaboratifs : Résolution de problèmes sociétaux ou organisationnels complexes.
  • Formation des équipes dirigeantes : Management de l’innovation et gestion de projets.

Bénéfices :

  • Optimisation des services publics pour mieux répondre aux besoins des citoyens.
  • Meilleure gestion des ressources avec des processus optimisés.
  • Amélioration de la collaboration interservices.

Hôpitaux / Secteur de la Santé

Propositions :

  • Innovation en services de santé : Amélioration des parcours patients grâce au Design Thinking.
  • Optimisation des processus internes : Réorganisation des services pour améliorer l’efficacité.
  • Formation des cadres de santé : Leadership et gestion de projets d’innovation en santé.

Bénéfices :

  • Meilleure expérience patient grâce à des services optimisés.
  • Augmentation de la satisfaction et de l’engagement du personnel.
  • Amélioration de la performance organisationnelle.

Écoles, Universités, Organismes de formation

Propositions :

  • Ateliers de formation en marketing, communication, et Design Thinking pour étudiants et enseignants.
  • Coaching en innovation pour renforcer les cursus entrepreneuriaux.
  • Événements et hackathons : Animations pour stimuler la créativité et l’esprit d’innovation chez les étudiants.

Bénéfices :

  • Développement des compétences pratiques des étudiants.
  • Renforcement de la capacité à innover et à entreprendre.
  • Visibilité accrue pour l’établissement grâce à des projets innovants.

Associations & ONG

Propositions :

  • Ateliers de co-création pour le développement de nouveaux projets et services sociaux.
  • Optimisation des processus via le Design Thinking pour une meilleure gestion des ressources.
  • Coaching des dirigeants pour améliorer l’impact social et la communication.

Bénéfices :

  • Développement de projets plus alignés avec les besoins des bénéficiaires.
  • Efficacité accrue dans la gestion des ressources.
  • Augmentation de l’impact et de la visibilité des initiatives.

Vous avez des fonctions spécifiques….

Direction Générale / CEO

Propositions :

  • Coaching stratégique pour définir et affiner la vision globale de l’entreprise.
  • Transformation digitale et organisationnelle pour aligner l’entreprise sur les enjeux actuels.
  • Design Thinking pour l’innovation stratégique : repenser les services, produits, ou modèles économiques.

Bénéfices :

  • Clarification de la stratégie à long terme avec une vision claire et innovante.
  • Amélioration de la compétitivité en adoptant des solutions innovantes.
  • Optimisation de la performance globale grâce à une approche centrée sur l’utilisateur.

Direction Marketing

Propositions :

  • Design Thinking pour innover dans les offres produits et services, selon les besoins des consommateurs.
  • Ateliers d’innovation marketing pour identifier de nouveaux segments de marché et optimiser les stratégies de branding.
  • Coaching en marketing digital pour renforcer la présence en ligne et optimiser les campagnes.

Bénéfices :

  • Augmentation des parts de marché grâce à des produits ou services innovants.
  • Amélioration de la visibilité et de la notoriété de la marque par une communication pertinente et ciblée.
  • Meilleure satisfaction client en offrant des solutions alignées sur les besoins réels.

Direction des Ressources Humaines

Propositions :

  • Innovation managériale via le Design Thinking pour repenser l’organisation du travail.
  • Ateliers collaboratifs pour renforcer la cohésion d’équipe et l’intelligence collective.
  • Coaching des dirigeants et managers pour améliorer les pratiques de leadership.

Bénéfices :

  • Meilleure rétention des talents et satisfaction des employés grâce à des pratiques RH innovantes.
  • Optimisation de la collaboration interne, augmentant l’efficacité et la créativité.
  • Développement d’une culture d’entreprise agile et participative.

Direction de l’Innovation / R&D

Propositions :

  • Ateliers de co-création et prototypage rapide pour accélérer le cycle de développement produit.
  • Accompagnement dans la mise en œuvre du Design Thinking pour résoudre des problématiques complexes et identifier des opportunités d’innovation.
  • Coaching en gestion de projets innovants pour structurer et booster les initiatives R&D.

Bénéfices :

  • Réduction des délais de mise sur le marché grâce à une approche agile et centrée utilisateur.
  • Développement de solutions réellement adaptées aux besoins du marché.
  • Optimisation de l’investissement R&D avec des projets plus ciblés et pertinents.

Direction Commerciale / Ventes

Propositions :

  • Ateliers de Design Thinking pour repenser l’expérience client et améliorer les processus de vente.
  • Coaching en stratégie commerciale pour identifier des leviers de croissance et optimiser les performances des équipes de vente.
  • Développement de solutions sur mesure pour mieux aligner l’offre commerciale avec les attentes du marché.

Bénéfices :

  • Augmentation du chiffre d’affaires grâce à une offre mieux adaptée aux besoins des clients.
  • Amélioration de la satisfaction client et des taux de conversion.
  • Efficacité accrue des équipes commerciales grâce à une stratégie optimisée et innovante.

Direction IT / Systèmes d’Information

Propositions :

  • Transformation digitale avec le Design Thinking pour aligner les solutions technologiques avec les besoins des utilisateurs.
  • Coaching des équipes IT pour améliorer la gestion des projets technologiques innovants.
  • Ateliers de conception et prototypage pour développer des solutions informatiques sur mesure, basées sur les besoins réels des clients et collaborateurs.

Bénéfices :

  • Meilleure adoption des solutions technologiques par les utilisateurs finaux.
  • Optimisation des projets IT avec une méthodologie plus agile et centrée sur l’utilisateur.
  • Réduction des coûts de développement grâce à un ciblage précis des besoins.

Direction des Opérations

Propositions :

  • Design Thinking pour optimiser les processus opérationnels et améliorer l’efficacité globale.
  • Ateliers collaboratifs pour identifier les points de blocage et les leviers d’amélioration.
  • Accompagnement à la transformation digitale pour automatiser et simplifier les processus.

Bénéfices :

  • Amélioration de la productivité et de la qualité des services rendus.
  • Réduction des coûts opérationnels par la simplification des processus.
  • Meilleure collaboration entre les équipes, avec des solutions adaptées à leurs besoins.

Managers de Projets

Propositions :

  • Coaching en gestion de projets innovants pour intégrer les méthodologies agiles et le Design Thinking.
  • Ateliers d’idéation et de prototypage pour structurer les projets et impliquer les parties prenantes.
  • Accompagnement dans l’amélioration des processus pour mieux gérer les délais et les budgets.

Bénéfices :

  • Meilleure coordination des projets avec une approche collaborative.
  • Accélération des délais de livraison grâce à des méthodologies agiles.
  • Réduction des coûts de gestion des projets avec une approche centrée sur les résultats.

Équipes Opérationnelles

Propositions :

  • Ateliers collaboratifs pour améliorer la communication interne et optimiser les processus.
  • Design Thinking pour développer des solutions concrètes aux problématiques rencontrées sur le terrain.
  • Coaching des équipes pour favoriser l’intelligence collective et la prise de décision partagée.

Bénéfices :

  • Amélioration de l’efficacité des équipes opérationnelles grâce à des process optimisés.
  • Développement d’une culture collaborative avec une

implication accrue des équipes dans la résolution des problèmes.

  • Réduction des blocages opérationnels grâce à des solutions co-créées avec les collaborateurs, ce qui favorise l’adhésion.